Kuasai 6 Keterampilan Ini Jika Kamu Ingin Jadi Manajer yang Handal

2. Mengatur anggota tim agar dapat bekerja dengan percaya diri dan efektif

Pixabay/StartupStockPhotos-690514

Sebagai seorang manajer, salah satu tanggung jawab yang harus kamu lakukan adalah menilai siapa karyawan yang paling cocok untuk tugas tertentu sehingga kamu bisa menetapkan tugas yang ada kepada orang yang tepat. Dalam dunia kerja, ini akan sangat membantu untuk meningkatkan efisiensi kerja dan kepercayaan diri dari karyawan.

3. Multitasking dalam menjalankan tanggung jawab pekerjaan

unsplash/@officestock

Sebagai seorang manajer tentu kamu juga dituntut untuk melakukan berbagai macam tugas sekaligus, bukan? Sayangnya, tidak sedikit orang yang memiliki kemampuan baik untuk mengerjakan semua hal tersebut bersamaan dengan hasil yang diinginkan. Terkadang, bahkan mereka tidak bisa mengerjakan satu hal pun karena rusaknya konsentrasi akibat memaksa otak untuk melakukan berbagai macam hal.

Nah, jika kamu ingin menjadi manajer yang handal, daripada mengerjakan semua sekaligus, kamu bisa berfokus pada satu tugas di satu waktu. Dengan begitu kamu akan bisa menyelesaikan pekerjaan lebih cepat. Ini lah yang disebut multitasking sebagai manajer.

Baca Juga: 6 Keterampilan Ini Harus Kamu Kuasai Sejak Kuliah, Berguna Banget!

4. Menerapkan konsep 80/20

unsplash/@austindistel

Melansir lifehack.org, konsep 80/20 merupakan prinsip kerja yang diperkenalkan oleh Pareto dengan aturan 80 persen hasil berasal hanya dari 20 persen tindakan, dan 20 persen hasil lainnya berasal dari 80 persen tindakan. Untuk menerapkannya, sebagai seorang manajer kamu harus memprioritaskan 20 persen pekerjaan yang bisa menghasilkan hasil terbesar. Sehingga 80 persen sisanya bisa kamu tugaskan kepada anggota tim lain agar pekerjaan menjadi lebih efisien.

5. Manajemen waktu

unsplash/@austindistel

Keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang manajer handal adalah manajemen waktu yang baik sehingga pekerjaan dapat selesai tepat waktu dan efisien. Namun, beberapa orang berpikir bahwa sebagai seorang manajer harus bisa memanfaatkan delapan jam dalam waktu kerja untuk menyelesaikan tugas-tugas inti yang dimiliki saja.

Sayangnya, hal tersebut bisa berarti salah. Pasalnya, seorang manajer yang hebat justru dapat membantu anggota tim lainnya dalam memanfaatkan waktu mereka sehingga pekerjaan yang ada bisa diselesaikan secara bersama dengan lebih efisien.

6. Menjaga penampilan

Pexels/Chevanon Photography

Keterampilan yang satu ini tidak hanya dibutuhkan bagi seorang bos atau model saja lho. Sebab, menjaga penampilan bisa menjadi indikasi apakah seseorang bisa layak disebut sebagai manajer atau tidak. Ini karena saat kamu bertemu klien, kamu harus bisa beradaptasi dengan penampilan yang dapat membuatnya percaya dengan hasil proyek yang kamu tawarkan nantinya. Jika penampilannya saja tidak menarik, maka bisa saja di mata klien kamu tidak dianggap sebagai orang yang memiliki kredibilitas di bidang tersebut.

Pada dasarnya untuk menjadi seorang manajer handal dibutuhkan pengalaman yang cukup banyak, keterampilan manajemen waktu dan komunikasi yang bijak, dan mampu membuat suasana kerja menjadi nyaman. Jika semua itu bisa kamu lakukan, maka sudah pasti anggota tim yang berada di bawahmu akan bisa bekerja lebih baik dan hasil kerjanya memuaskan.

Baca Juga: 5 Keterampilan yang Wajib Dimiliki Millennial di Era Industri 4.0